العودة   منتديات الطرف > الواحات العامة > •» زوايـا عامـة «•




إضافة رد
   
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
قديم 04-01-2004, 01:44 PM   رقم المشاركة : 1
المحلل
مراقب سابق






افتراضي

فيما يلي الاستراتيجيات التسعة التي تساعد النجوم في التفوق على غيرهم من الأشخاص العاديين:

1- المبادرة الشخصية: ابتكار مهام جديدة لم يتناولها أحد من قبل؛ لملء الفراغات أو أوجه القصور الموجودة في المنظمة.

2- إنشاء شبكة عمل: القدرة على تكوين علاقات مع مجموعة من الأشخاص ذوي الخبرة في المجالات المتخصصة.

3- الإدارة الذاتية: التركيز دائماً على أهم الطرق التي تضيف قيمة للعمل ووضع الأولويات بناء على ذلك.

4- المنظور: رؤية الصورة ككل، وليس من زاوية واحدة فقط. كيف ستتعامل مع الوضع الذي أنت فيه الآن إن كنت أنت رب العمل.

5- التكيف مع الآخرين : التخلي عن الأنانية، والسعي نحو مساعدة المديرين وغيرهم من الناجحين في أعمالهم.

6- القيادة: القدرة على التأثير بصورة إيجابية على العاملين بالشركة، من أجل تحقيق الأهداف المرجوة.

7- العمل الجماعي: ساهم في إنجاح مجموعات وفرق العمل التي تنتمي إليها واجعل من نفسك عنصرا يزيد من تأثيرها وفعاليتها.

8- الحنكة الإدارية: استعمال الفطنة والذكاء داخل دوائر النفوذ والسلطة بالشركة.

9- مهارات العرض والتقديم: اظهر قدرتك على التأثير بصورة إيجابية على الجمهور المستهدف.


عن كتاب:
كيف تصبح نجما في عملك
تسع استراتيجيات تغير مجرى حياتك وتضعك على طريق النجاح والنجومية
المؤلف: روبرت كيلي

----------------------------------------------------------


المحلل/
أحب أن أضيف بأن هذه الاستراتيجيات تنفع في أي "منظمة"
و المنتدى يعتبر " منظمة " تستطيع أن تختبر نفسك فيها بمحاولة مجاراة تلك الاستراتيجيات و تطبيقها هنا ...



تحياتي و تمنياتي للجميع بالتفوق و التوفيق في حياتهم العلمية و العملية
المحلل ،،،
:Chewing

طيب ليش ...ما أدري ! !

 

 

 توقيع المحلل :
لا تكن ليناً فتُعصر .. و لا صلباً فتُكسر
المحلل غير متصل   رد مع اقتباس
إضافة رد


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة


الساعة الآن 03:13 PM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir

ما ينشر في منتديات الطرف لا يمثل الرأي الرسمي للمنتدى ومالكها المادي
بل هي آراء للأعضاء ويتحملون آرائهم وتقع عليهم وحدهم مسؤولية الدفاع عن أفكارهم وكلماتهم
رحم الله من قرأ الفاتحة إلى روح أبي جواد